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Résultats et enseignements collectifs du Projet Pilote de Mobilisation des Bois en Auvergne (FCBA) Que faire pour faciliter l’augmentation de la récolte de bois, et notamment dans la forêt privée morcelée ne faisant pas encore l’objet d’une gestion active ? Plusieurs études et rapports se sont succédés au cours des dernières décennies, proposant différentes pistes, et plusieurs initiatives ont vu le jour. L’une d’entre elles, initiée par le MAAF (Ministère de l’Agriculture, de l’Alimentation et de la Forêt) et l’ADEME (Agence De l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie) consiste à expérimenter en Auvergne une série d’actions complémentaires centrées sur l’amélioration de la performance dans la chaîne d’acteurs que forment les Propriétaires forestiers, les Animateurs des Plans de Développement de Massif (PDM) et les Opérateurs économiques (professionnels de la gestion forestière et de la récolte des bois). Depuis 2011, l’implication des acteurs régionaux auvergnats de la filière forêt-bois, conjuguée à l’effort de coordination des financeurs, a permis de progresser dans ce programme d’actions ambitieux et innovant, baptisé PPMBA. Les enseignements de cette expérimentation, et en particulier l’impact quantitatif et qualitatif sur le processus de récolte de bois (matériau et énergie), servent à alimenter les réflexions nationales sur les mesures susceptibles de favoriser la mobilisation. Les résultats reproductibles les plus probants sont transférés progressivement au sein de la filière bois régionale et au niveau national, en particulier au sein du CNPF. Rappel du contexte et des objectifs de l’expérimentationL’Auvergne a été une région pionnière pour le recrutement, sur fonds publics, d’animateurs chargés de sensibiliser les propriétaires forestiers privés sur les possibilités de valorisation de leur patrimoine forestier. Dans ce processus, l’échelle de temps et la confiance entre les différentes parties sont des éléments clés. En effet, et ce n’est pas spécifique aux propriétaires de bois et forêts en Auvergne, il faut du temps et du savoir-faire pour parvenir à susciter l’envie chez un propriétaire de déclencher un acte de gestion et de récolte sur le terrain. Ensuite, le passage à la pratique reste une démarche complexe et perçue comme à risques (le propriétaire se retrouve entre autres à devoir prendre contact avec des professionnels dont il ne connaît généralement pas le métier et sur un sujet avec lequel il est peu familiarisé), qu’au final le « passage à l’acte » ne se fait pas. Dès lors, le postulat de départ a été de dire que les acteurs du PPMBA travailleraient ensemble à réduire ces difficultés à travers un bouquet d’actions complémentaires qui ont, de fait, été réalisées sur 4 ans. L’objectif principal était donc de produire des méthodes et des outils permettant de favoriser la diffusion des bonnes pratiques et d’améliorer la performance de l’animation auprès des propriétaires privés hors des circuits de gestion - mobilisation. Il en ressort des résultats de deux natures : • Une boite à outils à destination des animateurs, enrichie : o De deux guides de bonnes pratiques de l’animation auprès des propriétaires, lors d’animation sur des massifs ou lors d’interventions spécifiquement ciblées sur le foncier morcelé. o D’outils de type gestion de la relation clients (au sens propriétaires = clients de l’animation) adoptés au CRPF (Centre Régional de la Propriété Forestière), o D’une méthodologie d’évaluation quantitative de la récolte supplémentaire o D’une clé de détermination de l’état sanitaire de la sapinière et du potentiel de résilience des arbres sur pied, • Les enseignements des tests de deux variantes d’organisation, dont celle dénommée « mise en visibilité » qui a donné des résultats particulièrement positifs. Ainsi, c’est cet axe méthodologique « cœur de cible du projet pilote » qui livre au moment du bilan le plus de résultats utilisables par les acteurs de l’animation, les opérateurs économiques (de gestion ou de récolte) et les propriétaires bénéficiaires des services. Que ces résultats soient de type savoir-faire, outil ou service, ils sont prometteurs et méritent d’être mis en avant dans les politiques publiques de soutien à l’animation en forêt privée. [...] Télécharger le communiqué public, préparé pour l'occasion, qui synthétise les quatre années de travail collectif et les résultats les plus probants. Pour plus d'informations, consulter la page de cette action collective sur le site du FCBA. Source : FCBA
A propos de FCBA L'Institut Technologique Forêt Cellulose Bois-construction Ameublement est un Centre technique industriel, dont la mission est de promouvoir le progrès technique, de participer à l’amélioration du rendement et à la garantie de la qualité dans l’industrie. Son champ d’action couvre l’ensemble des industries de la forêt, de la pâte à papier, du bois et de l’ameublement : sylviculture, pâte à papier, exploitation forestière, scierie, charpente, menuiserie, structure, panneaux dérivés du bois, ameublement, emballages et produits divers. Il travaille également avec divers fournisseurs de ces secteurs. Site Internet : www.fcba.fr
Posté par netbois - 07.07.2015 08:37 | Retour | |